消防設備業界M&Aガイド
ビルメン連携型の消防設備M&A
ビル管理、設備管理、消防設備点検が連携する事業について、管理会社との関係性と複合提案力を整理します。
買い手が見るポイント
初期相談で整理しておきたい論点。
ノンネームで候補先へ打診する前に、強みと確認事項を分けて見える化します。
管理会社との関係
契約経路、紹介元、管理物件数、更新月を確認します。
複合提案力
消防設備、建築設備、清掃、警備、修繕との連携余地を整理します。
人員配置
巡回担当、点検担当、緊急対応担当の役割を確認します。
業種別M&Aの実務
ビルメン連携型の消防設備会社で、契約構造と物件対応力を示す
一括契約の内訳、再委託、管理物件の密度、緊急対応、複合サービスの収益を整理し、元請関係を保ちながら引き継げる運営体制を説明します。
一括契約と再委託の範囲
総合管理契約のうち消防設備が占める範囲、元請・再委託関係、契約変更や承諾の要否を確認し、商流を図にします。
物件数・地域密度・巡回
物件用途、地域、点検月、移動時間、同日巡回の組み方を整理し、担当者や車両が変わっても維持できる訪問計画を確認します。
SLAと緊急対応
受付時間、一次対応、現地到着、報告、復旧手配に関する約束と実績を確認し、夜間休日の担当・協力会社体制を整理します。
複合サービスと依存度
消防、建築設備、電気、清掃、警備などの組み合わせ、顧客別売上比率、特定管理会社への依存を把握し、継続条件を確認します。
初期相談で整理したい資料
- 元請・再委託・契約承諾の関係図
- 物件・地域・点検月・巡回一覧
- 緊急受付・対応時間・報告フロー
- サービス別・顧客別売上構成表
