消防設備点検・保守契約会社のM&A

年間点検契約、対象物台帳、報告書提出、不備改修の受注につながる流れを中心に、承継後の売上継続性を見える化します。

買い手が見るポイント

初期相談で整理しておきたい論点。

ノンネームで候補先へ打診する前に、強みと確認事項を分けて見える化します。

年間契約数、更新月、解約率、管理会社経由比率を確認します。

点検班、報告書作成、消防署提出、緊急対応の運用を整理します。

点検から改修工事へつながる比率と提案体制を確認します。

業種別M&Aの実務

年間売上だけでなく、契約の更新条件、報告業務、資格者配置、緊急対応まで分けて示すと、買い手は引き継ぎ後の運営を具体的に検討できます。

保守先ごとに点検種別、年間回数、契約期間、更新月、自動更新・解約予告期間を整理します。口頭受注と書面契約も分けて確認します。

直請け、管理会社・ビルメン経由、元請け下の売上を分け、点検、緊急対応、小修繕、更新工事ごとの収益構造を確認します。

点検予定、報告書提出、不備事項の連絡、是正工事の進捗が追える状態かを確認し、紙・表計算・専用システムの管理方法も整理します。

消防設備士・点検資格者の担当範囲、現場責任者、休日夜間の受付、協力会社への連絡手順を業務フローとして見える化します。

譲渡前準備